Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - Sidor ...
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Lika viktigt som det är att ange rätta mått, lika viktigt är
det att rätt fördela arbetskrafterna för arbetets utförande. Härvid
bör man ovillkorligen dra försorg om, att yrkesmän aldrig behöver
vänta på hjälparbetare, men samtidigt måste man se till, att
yrkesmannens behov av råmaterialer kommer att bestämma
hjälparbetarnas arbetsintensitet.
Ofta ordnas arbetet sålunda, att en på ackord eler också för
timlön arbetande yrkesman har till sitt förfogande en hel mängd
hjälparbetare, vilka utan någon extra tillsyn är tvungna att
tillfredsställa yrkesmannens behov. Härpå grundade sig
arbetsordningen i de kapitalistiska fabrikerna, där man på grund av
konkurrensen var tvungen att söka åstadkomma största möjliga
resultat. Rätt förstått och rätt använt är detta det system, till vilket
även vi bör sträva. Erfarenheten och de lokala förhållandena, t.
ex. maskinernas läge, bestämmer i varje särskilt fall, på vilket sätt
detta system bör tillämpas.
Som regel kan man fastslå eller åtminstone sträva till, att man
icke senare på dagen behöver ändra de föreskrifter, som givits på
morgonen. Grenom att flytta från en plats till en annan förloras
oersättlig tid, som minskar arbetsresultatet. Därför bör
arbetsle-daren dra försorg om, att han varje morgon har. dagens arbetsplan
färdig och att den utan dröjsmål kan verkställas.
Arbetsledningen bör nödvändigt dra försorg om bokföring av
samtliga arbetstimmar. I större fabriker bör denna uppgift
handhas av särskilda timiskrivare: I samband med denna uppgift står
också bokföring av samtliga arbeten och att hålla kontoret
underrättat om dem. Det sistnämnda är särdeles viktigt och för detta
ändamål finns många olika system, det- vanligaste är att åt
arbetarna varje kväll lämnas en liten blankett, där han antecknar vad
han gjort -och hur lång tid han behövt för arbetets utförande. På
grund av dessa uppgifter bör sedan de olika, arbetenas omkostnader
uträknas. Närmare bestämmelser på detta område är beroende av
arbetets beskaffenhet.
Arbetsledaren är för arbetet i sin avdelning ansvarig* inför
fabriksstyrelsen. Han äger rätt att ordna arbetslönerna, men bör
naturligtvis taga. i beaktande sakliga anmärkningar, liksom också
vederbörande arbetares anmärkningar, liksom -också vederbörande
arbetares anmärkningar om arbetets utföande. Avdelningsledare
är berättigad att antaga ock avskeda arbetre, enligt föreskrifter som
möjligen kommer att senare utarbetas.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
