Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - 1958, H. 32 - Radioaktiva isotoper vid mätning av verktygsslitning, av Georg Engstrand - Moderna metoder för kostnadsreduktion, av Bertil von Alfthan - Tillverkningen av niob och tantal växer - Kostnaden för ström från Shippingport-verket
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
Fig. 10. Relativ skärslitning efter
bearbetning med några olika
skärhastigheter vid en konstant matning av 0,41
mm/r.
Fig. 11. Relativ
skärslit-ning efter bearbetning
med olika matningar vid
80 m/min skärhastighet.
industrin vore, på nuvarande stadium,
olämpligt.
De erforderliga investeringarna i instrument
och skyddsanordningar samt
personalutbildning är så stora att mycket få företag kan finna
dem ekonomiskt motiverade med hänsyn till
utnyttjningsmöjligheterna. En central
provningsverksamhet är alternativet. Det allt större
intresse man numera ägnar
bearbetbarhetspro-blemen och skärverktygsekonomin skulle
måhända motivera en sådan. Även mindre företag
skulle härigenom till rimlig kostnad kunna få
noggranna undersökningar av produkt- och
verktygsmaterial utförda.
Fig. 12. Procentuell relativ skärslitning som
funktion av - skärhastighets-
eller–-matningsökning.
Moderna metoder för kostnadsreduktion. En
konjunkturnedgång kännetecknas av brist på likvida
medel, varigenom såväl konsumtion som
investeringar är försvårade. Människornas spontana och
instinktiva reaktion är under sådana
förhållanden att "spara" i betydelsen av att undvika
utgifter.
Emellertid gör sig den privata konsumtionens krav
på att bli tillgodosedda, och de offentliga
myndigheternas iver att förverkliga efterlängtade reformer
ofta så starkt gällande, att uppmaningarna att
iaktta sparsamhet i stor utsträckning förklingar ohörda.
Då kan endast den tilltagande nöden mana fram
en tvungen förändring i den allmänna inställningen.
Å andra sidan kan ofta en överdriven tillämpning
av sparsamhetsidén leda till en ytterligare skärpning
av krisen.
Den traditionella hållningen är sålunda icke det
rätta och fullständiga botemedlet mot de "dåliga
tiderna". Vissa nya, modernare metoder har
utvecklats för att ge gynnsammare resultat genom aktiva
åtgärder för kostnadsreduktion. Grundtanken är
att sådana aktiva åtgärder visserligen betingar vissa
nyinvesteringar, men att dessa i verkligheten
medför avsevärt starkare förbättringar av situationen,
än vad som man kan nå genom att ensidigt hålla
fast vid den traditionella inställningen att i princip
undvika alla slag av utgifter. De dåliga tiderna bör
alltså icke tas till motiv för att undvika utgifter för
rationalisering, utan just när förhållandena är mest
ogynnsamma bör man med särskild nit bedriva
rationalisering.
Vid stora företag bör man bilda en speciell
kostnadsreduceringskommitté med representanter för
företagsledningen, försäljningen, produktionen,
forskningen och personalavdelningen. Denna
huvudkommitté kan sedan lämpligen delas upp i
underkommittéer för olika detaljangelägenheter. I små
företag kan hela huvudkommitténs funktion överlämnas
åt t.ex. en enda ledande funktionär, men själva
arbetssättet förblir i princip liknande.
Bland de speciella angelägenheter eller områden,
som på dessa vägar skall undersökas kan nämnas:
maskiner och utrustning, fabrikens utformning
("layout"), transportlinjer, materialhantering,
förråds- och lagerhållning på lastpallar,
fabriksplacering och -konsolidering, arbetsnormer och
incitament, underhåll, utbildnings- och träningsprogram,
produktionskontroll, personalavdelningen,
finanskontrollen, inköpsavdelningen, försäljnings- och
distributionsavdelningen, samt den administrativa
avdelningen, inklusive kontorsavdelningen.
Inom alla dessa områden och avdelningar, kan
tillämpningen av den moderna, vetenskapliga
företagsledningens principer och metoder uppdaga
möjligheter till kostnadsreduktioner. Detta förutsätter
självfallet en god växelverkan mellan
huvudkommitténs ledamöter och den vetenskapliga
företagsledningens representanter — arbetsekonomerna, och
lika självfallet är, att kommittéledamöterna är
nöjaktigt insatta i den vetenskapliga
företagsledningens grundtankar (H V W Scott i Advanced
Management juni 1958 s. 10—13). Bertil von Alfthan
Tillverkningen av niob och tantal växer i USA,
där ett ledande företag ökar sin produktion med
150 °/o för niob och 50 °/o för tantal. Den ökade
tillverkningen väntas helt täcka dagens behov.
Kostnaden för ström från Shippingport-verket
har nu beräknats till 6,4 et/kWh (ca 35 öre/kWh)
vid 60 MW eleffekt. I detta atomkraftverk har man
investerat 121,4 M$.
TEKNISK TIDSKRIFT 1 958 227
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
