Full resolution (JPEG) - On this page / på denna sida - H. 18. 30 april 1949 - Anmälan: Safety for the Household, av Marit Neymark - Anmälan: Improved foremanship, av M Flemby - Rättelse: Beräkning av nedböjningen hos balkar med konstant tröghetsmoment
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
Below is the raw OCR text
from the above scanned image.
Do you see an error? Proofread the page now!
Här nedan syns maskintolkade texten från faksimilbilden ovan.
Ser du något fel? Korrekturläs sidan nu!
This page has never been proofread. / Denna sida har aldrig korrekturlästs.
344
TEKJiTSK TIDSKRIFT
gånger kan åstadkomma olyckor. Många av
kvävningsolyckorna bland småbarnen tiUskrives olämpliga leksaker.
I de olika avsnitten får man också upplysning om vilka
institutioner som utfärdar säkerhetsföreskrifter för och
prövar ifrågavarande installationer, materiel, apparater
m.m. Bostädernas utformning har stor betydelse med
hänsyn till risken för eldsvådor och andra olyckshändelser. I
ett särskilt kapitel lämnas därför råd och anvisningar för
byggnadskonstruktioner och inredning av bostäder. Första
hjälpen vid olycksfall behandlas också.
Även om vi i Sverige i vissa fall har strängare
säkerhetsföreskrifter och mer kontroll än i USA, t.ex.
beträffande elinstallationer och elapparater, gasinstallationer o.d.,
torde det, som anföres i boken om förekomsten av
olycksfall i hemmen och riskerna för dessa, i stort sett gälla även
för svenska förhållanden. Att olycksfallsfrekvensen är så
stor i hemmen, beror naturligtvis delvis på att småbarn
och åldringar, som är särskilt utsatta för olycksfall, i stor
utsträckning vistas där. En annan orsak är, att hemmen
inte är föremål för samma kontroll ur säkerhetssynpunkt
som andra arbetsplatser, för vilka Yrkesinspektionen och
Riksförsäkringsanstalten utfärdar föreskrifter och utövar
kontroll. Sådana stegar t.ex., som man kan få se i hemmen,
får säkerligen inte förekomma på någon annan
arbetsplats. Detsamma gäller om de otillräckliga
belysnings-anordningar, som många hem håller sig med i trappor
och källare, på vindar o.d. Då det gäller säkerheten i
hemmen, måste man i stor utsträckning bygga på propaganda
och upplysning, riktad i första hand till hushållen men
också till tillverkarna av redskap, inventarier o.d., som
finns i hemmen. En föredömlig sådan propaganda
bedrivs, i vad det gäller elapparater, av Fera. En liknande
propaganda vore önskvärd även på andra områden.
I boken finns ett förslag till ett frågeformulär riktat till
hushållen. Det upptar 44 frågor om olika anordningar
i hemmet, t.ex. hur man har det ordnat med belysning,
räcken o.d. i trapporna, om man har lösa mattor i trappor
och trappavsatser, om man använder tillförlitliga stegar,
om den elektriska tvätt- och diskmaskinen är jordad, hur
man förvarar läkemedel och kemikalier, om man placerar
kokkärl och baljor med hett vatten o.d., så att inte
småbarn kan få vattnet över sig eller falla i det osv. Varje
husmoder eller husfader, som läser igenom denna lista,
kommer säkert att finna, att det i det egna hemmet finns
brister, som kan vålla olycksfall men som för rätt ringa
kostnad och med ringa besvär kan avhjälpas. Marit Neymark
Improved foremanship, av Aurén Uris. MacMillan, New
York—London 1948. 280 s., 8 fig., 15 tab. 3,80 $.
Med den tekniska utvecklingen och rationaliseringen
följer, att allt större krav ställes på’dem, som har planerande
och arbetsledande uppgifter. Den tid är förbi, då det enda
sättet att bli förman var att praktisera yrket. Numera
ställes så stora och många krav på en arbetsledare, att
urvalsprov och omfattande utbildning måste föregå
befordran till förman. Detta gäller åtminstone inom de
företag, som vill stå i främsta ledet då det gäller konkurrensen
om marknader och arbetskraft. Förmännens viktigaste
uppgift är och förblir att handskas med människor. Till
maskinerna och till planläggningen har vi specialister, men
förmannen skall med hjälp av honom underställd
arbetskraft se till att få ett arbete utfört så som han vill ha det
gjort. Under de senaste 30 åren har man, först i de
anglo-sachsiska länderna och senare i de flesta moderna
industriländer, mer och mer börjat förstå den enskilde individens
betydelse, och huru viktigt det är, att människorna
anpassas till industrin och industrin till människorna.
Människoproblemen på arbetsplatsen kan aldrig lösas enbart
av några personalkonsulenter. Det är förmannen, som
måste lösa dem. Att lära sig elementa om maskiner tar
några år. Till att lära sig elementa om människorna
förslår inte en livstid. Här om någonsin gäller satsen, att
konsten är lång och livet kort.
Föreliggande bok är ett försök att på ett lätt och trevligt
sätt lära oss, hur den nyutnämnde förmannen Phil Starr
möter sin nya uppgift, och hur han börjar sätta sig in i
sitt viktiga kall under ledning av överordnade och
arbetskamrater. Förf., som själv arbetat som förman, ställer
höga krav på både kunskaper och personlighet. I ett av
kapitlen, "You and your workers" får Phil Starr tala om,
vad det var, som kom honom att sätta så stort värde på
en förman, som han tidigare haft. Bland dennes
egenskaper nämner Starr bl.a. följande: Han kunde sitt arbete
och han utförde sitt arbete, men han uppträdde ej, som
om han kunde allt. Vidare gav han instruktioner och ej
order. Han var varken en "ryggklappare" eller en snobb
och han respekterade arbetarna som yrkesmän. Han var
intresserad av sina karlar. Han var rättvis i sina beslut
och han lyssnade alltid till det som hans män hade att
säga. Vidare gav han alltid förtjänt beröm men lät alltid
den som hade orätt få reda på det. Han gav sina
underordnade ett gott exempel genom det sätt, på vilket han
skötte sitt eget arbete. Han visade vidare respekt för sina
överordnade och lojalitet mot företaget. Han hjälpte sina
arbetare att bli skickligare. Han var en gentleman helt
igenom och var lugn och naturlig i sitt uppträdande. Han
höll dessutom sina underordnade informerade om allt som
skulle hända och anledningen till vad som hände. Han
förbättrade arbetsförhållandena för arbetarna och skyllde
aldrig ifrån sig utan tog sitt ansvar.
Alla dessa egenskaper åskådliggör Phil Starr genom
enkla och illustrativa exempel. Förf. låter Starrs chef i
samma kapitel tillägga ytterligare några synpunkter på
denne skicklige förman: Han behandlade sina arbetare
som likar, med påföljd att dessa accepterade honom som
en vän. Han var intresserad av deras välfärd och ban
hjälpte dem att förbättra kunskaper och färdigheter med
påföljd att de väntade sig eventuella avancemang genom
hans stöd. Han lyssnade till deras klagomål och var
rättvis i sina beslut med påföljd att de betraktade honom som
en källa till rättvisa. Han berömde dem för framsteg och
tadlade dem för misstag med påföljd att de alltid väntade
sig belöning eller rättelse av honom. Han höll dem alltid
informerade om händelser och förändringar, som
inverkade på deras arbete, med påföljd att de alltid betraktade
honom som en källa till information, nyheter och
kunskaper. Han undervisade dem och lärde dem deras arbete,
bruket av ny utrustning och nya arbetsmetoder med
påföljd att de i honom såg sin lärare. De betraktade honom
som en ledare, emedan ban hade kunskap och färdighet
att sköta avdelningen och leda dem i deras arbete.
Hur skall nu förmannen nå dessa ideal? Förf. ger en
översikt av vad varje nybliven förman skall känna till om
företaget. Phil Starr får under den första tiden stifta
bekantskap med försäljningsavdelningen,
produktionskontrollen, driftsavdelningen, inköpsavdelningen,
personalavdelningen, säkerhetsavdelningen och
arbetsstudieavdel-ningen. Han får vidare utbildning i företagsekonomi,
företagsorganisation, förhandlingsteknik, ledarskap, anställning
och bedömning av sökande, utbildning och träning samt
kvalitetskontroll.
Boken är avsedd för blivande eller nyblivna förmän. Den
kan även rekommenderas åt förmän med lång erfarenhet,
företagsledare, tekniker, arbetsstudiemän och
personalkonsulenter. När man med Phil Starr har vandrat genom
företaget och lärt känna honom själv, hans kamrater, hans
överordnade och underordnade har man samtidigt fått lära
sig mycket nytt och värdefullt, som därtill är praktiskt
brukbart inom varje företag och i varje befattning. Det
skulle vara roligt, oin svenska lärare på detta område
kunde skriva lika trevligt, lättfattligt och sympatiskt för
våra svenska förmän om deras arbete som förf. till denna
bok gjort för de amerikanska. M Flemby
Rättelse. I uppsatsen "Beräkning av nedböjningen hos
balkar med konstant tröghetsmoment" i Tekn. T. 1949 h. 13
skall i fig. 1 och fig. 2 värdet 0,05 på ordinatskalan stå en
ruta lägre ned; dessutom skall fig. 3 och fig. 4 byta plats.
<< prev. page << föreg. sida << >> nästa sida >> next page >>
